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继电器来回跳的原因

继电器来

继电器作为一种常见的电气元件,在电路中有着重要的应用。它通过控制小电流来开关大电流,起到了信号的放大和分离的作用。有时我们会发现继电器在工作过程中会出现来回跳动的现象,那么继电器来回跳的原因是什么呢?

继电器来回跳的可能原因之一是触点不良。继电器的触点是其关键部分,负责接通或者断开电流的传递。如果触点存在氧化、磨损等问题,就会导致接触不良,致使继电器忽闪或者来回跳动。此时,我们可以通过清洗或更换触点来解决这个问题。

继电器来回跳的原因还可能与电压不稳定有关。当电路中的电压波动较大时,继电器的工作可能会受到影响。特别是在电源电压较低的情况下,继电器容易出现来回跳动的现象。我们可以通过增加电源电压或者使用电压稳定器来解决这个问题。

继电器来回跳还可能与继电器本身的技术参数有关。一些继电器的悬浮距离较小,容易受到振动、颤动等外力的影响,导致继电器不稳定并产生来回跳动。在这种情况下,我们可以选择合适的继电器型号,增加悬浮距离,或者采取隔离措施,避免外力的干扰。

继电器来回跳的原因可能与触点不良、电压不稳定以及继电器本身的技术参数有关。我们可以通过清洗或更换触点、增加电源电压、使用稳压器或者选择合适的继电器型号等方式来解决这个问题。在实际应用中,不同情况的继电器来回跳可能有不同的原因,需要进一步分析和排查才能找到准确的解决办法。

继电器来(继电器来回跳什么原因)

继电器有广泛的用途和类型,习惯上根据其不同的输入分为以下几类一、电压继电器根据电路电压的变化而动作的继电器,如用于电动机失压、欠压保护的交流/DC电压继电器;交流电压继电器,用于绕线式电机的制动和换向控制;DC电压继电器用于DC电机等的正反转制动。1、电磁式电压继电器电磁电压继电器分为突出固定结构、突出插接结构、嵌入式插接结构等,具有透明的塑料外壳,可观察继电器的整定值和性能指标。电磁电压继电器的磁系统有两个线圈,线圈输出连接到极端。用户可以根据需要对继电器进行串并联,使继电器的设定范围扩大一倍。电磁电压继电器铭牌的刻划值和额定值分别是电流继电器线圈系列的电流和电压继电器的线圈并联电压。转动刻度盘上的指针,以改变线路的反应力矩,从而可以改变继电器的动作值。电磁电压继电器的作用:对于过电流(电压)继电器,当电流(电压)上升或大于设定值时,继电器动作,动态触点关闭,动态断点断开。当电流(电压)降至整定值的0.8倍时,继电器返回,动态触点断开,动态断开触点关闭,对于低压继电器,当电压降至设定电压时,继电器动作,动态触点断开,动态断点关闭。2、静态电压继电器静态电压继电器分为突出固定结构、突出插接结构、嵌入式插件结构、导轨结构等,具有透明的塑料外壳(导轨式全封闭),采用薄码调整。当隔离变压器降低被测交流电压时,调整和校正与被测电压成正比的电压Ui,用滤波器对整流脉冲电压进行滤波,得到与Ui成正比的直流电压UO。在电平检测方面,将UO与直流参考电压UE进行了比较。如果直流电压UO高于基准电压,电平检测器输出一个正信号并驱动输出继电器。继电器正在行动。相反,无论是过电压继电器还是低压继电器,如果直流电压UO低于参考电压UE,电平检测器输出负信号,则继电器处于非工作状态。  二、中间继电器用于增加控制电路中触点的数量或容量,本质上是电压继电器,但其动作值不需要调整。中间继电器往往存在于工业控制线路和目前的家用电器控制电路中,对于不同的控制线,中间继电器的作用有:1.取代小型接触器中间继电器的触头具有一定的负载能力。当负载容量相对较小时,可作为小型接触器的替代物,如电气线圈门和一些小型家用电器的控制。发挥控制的目的还可以节省空间,使电器的控制部分可以做得更加精致。2.增加接点数量增加一个中间继电器在电路控制系统中,不仅不会改变控制形式,增加触点数目,而且便于维护。3.增加接点容量中间继电器的接触容量不是很大,但也有一定的负载能力,其驱动所需的电流很小,因此可以利用中间继电器来扩大接触容量。在控制线上,中间继电器通过中间继电器控制其它负载,以扩大控制容量。4.转换接点类型中间继电器在工业控制线路中可并联连接原接触器线圈,相应元件可由中间继电器的常闭接触点控制,接触器的常闭接触点可转换触头类型以达到控制目的。5.开关用作在某些控制电路中,某些电气元件的开关常常由其触点的开合控制。如彩电或显示器中常用的自动退磁电路,晶体管控制中间继电器的关断,从而控制退磁线圈通断的作用。6.转换电压工业控制线路中的转换电压为DC24V,电磁阀线圈电压为AC220V,安装了一种中间继电器,可将直流与交流、高压、低压分离开来,便于今后的维护和安全使用。7.消除电路中的干扰虽然工业控制或计算机控制线路中有各种干扰抑制措施,但干扰仍然或多或少地存在,在内部增加中间继电器可以消除干扰。  三、电流继电器根据电路电流的变化而动作,用于电动机和其他负载的过载和短路保护,以及DC电动机的磁场控制或失磁保护。电流继电器分为:静态电流继电器,无辅源静态电流继电器,电磁式电流继电器,交直流电流继电器,直流电磁式继电器。电磁式电流继电器,为电磁式瞬动过电流继电器,广泛用于电力系统二次回路继电保护装置线路中,作为过电流启动元件。用于电机、变压器和输电线的过负荷和短路保护线路中,作为起动元件。  四、时间继电器从接收信号到执行元件动作有一定时间间隔的继电器,如启动电机是用于延时启动电阻切换、电机能耗制动和生产过程程序控制的继电器。电开关用于控制具有较高电压或功率的电路。给继电器工作线圈一个控制电流,继电器会吸收,相应的触点会被打开或关闭。时间继电器广泛应用于远程控制、通信、自动控制等电子设备中,是最重要的控制元件之一。时间继电器主要有空气阻尼型、电动型和电子式。常用的时间继电器是大规模集成的时间继电器。时间继电器也广泛应用于生产设备中,准确地掌握时间的测量,提高产品的精度和性能。时间继电器具有自动检测功能。将时间继电器和其他设备组合在一起,形成程序空间路径,实现设备的自动运行。许多智能产品使用时间继电器作为设备。电延迟类型:当吸引线圈接通时,其瞬时触点立即移动;延迟触点在一定延迟后再次移动;当吸引线圈被关闭时,立即复位。控制范围可以扩大,当吸力线圈接通时,所有触点立即移动;当吸引线圈断开时,瞬时触点立即复位;延迟触点在一定延迟后复位。还可以合成信号,以及自动、遥控和检测。也就是说,自动装置上的继电器与其他电器一起,可以形成程序控制电路,实现自动操作。  五、热继电器用于交流电机过载和断相保护的继电器。主要用于异步电动机过载保护,工作原理为过载电流通过热元件后,双金属片加热弯曲,推动作用机构驱动接触动作,使电机控制电路断开,实现电机的停机,起到过载保护的作用。鉴于双金属片材加热弯曲过程中传热时间长,热继电器不能用作短路保护,而只能作为过载保护热继电器的过载保护。在电机的实际运行中,如果机器异常或电路异常,如果电机超载,电机的转速会降低,绕组中的电流会增加,电机的绕组温度会升高。如果过载电流小,过载时间短,则电动机绕组不超过允许的温升。当过载时间长、过载电流大时,电机绕组的温升会超过允许值,使电机绕组老化,缩短电机使用寿命,甚至在情况严重下烧毁电动机绕组。这种过载的电机是无法忍受的。热继电器是一种利用电流热效应原理,在电机不能承受过载时切断电机电路,为电机提供过载保护的保护装置。热继电器的其他部分的功能是:人字形拉杆的左臂也是由双金属片构成,当环境温度变化时,主回路中的双金属片会产生一定的变形和弯曲,人字形拨号杆的左臂也会沿相同的方向变形和弯曲,使得人字形拔出杆与推杆之间的距离基本保持不变,以保证热继电器动作的准确性。这种效应称为温度补偿。  六、温度继电器用于各种设备过热保护或温度控制的继电器。温度继电器一般会有感温元件驱动继电等效电路的物理实现方式,根据不同的使用工况,也会有不用的材质和设计方式,一般温度阈值也是可以根据具体的温度继电器型号选用的,所以此类产品可以广泛适用于各类温度敏感性高的电路之中,具体实现还是要看电路设计时的实现需求而定。不过多数温度继电器的感温误差范围都可能存在较大差异,选用此类继电器时还需多做测试和测量以判断精度和可接受程度。  七、速度继电器监控电源动力的转速和转向变化的继电器。速度继电器的转轴与电机的旋转轴相连。速度继电器的轴上固定有圆柱形永磁体;磁体的外套筒有一个外圈,可以在正负方向偏转某一角度;在外环的圆周处嵌入一个鼠笼式绕组。当电机旋转时,外环的鼠笼式绕组切断永磁体的磁线产生感应电流和转矩,使外环与电机的旋转方向成一定的角度旋转。此时,固定在外环支架上的顶部块移动触点,使其能够移动一组触点。如果电机倒转,顶部块就会移动另一组触点。当电机的速度下降到100 R/min左右时,由于鼠笼绕组的电磁力不足,顶部块会返回,触点被重置。由于继电器的触点作用与电机的速度有关,所以称为速度继电器;由于速度继电器用于电动机的反向制动,所以也称为反接制动继电器。

继电器来回吸合的原因

继电器吸合就断是什么原因

继电器不吸合有有三种可能:

1.控制电路开路

2.继电器线圈烧坏了

3.也有可能是机械原因,吸合的地方有异物,造成卡死!根据我的经验,这种情况最常见的是水塔供水的控制系统,下面就暂且以这种故障来跟你说一下吧。

通常我们用来做自动供水的都是浮球阀,浮球阀控制自动供水,简单方便好接线,但是有一个缺点就是像你说的这种情况,当水位处在临界点的时候,如果进水量很大,浮球上下晃动,就会频繁的接触断开,接触断开,反应到继电器来就是频繁的吸合断开,吸合断开,这应该是最常见的现象了。

解决的办法其实也简单,更换更稳定的液位计,或者用两个浮球阀来控制,一个控制低水位一个控制高水位,这样就不会造成频繁闭合断开了。 还有就是电压的忽高忽低,这种情况基本上上我们自己是处理不了的,打电话给供电公司;如果使用传感器来控制,传感器故障的时候可能也会出现这种问题,但这些都是比较少见的。

不管是什么问题引起的,我们都应该立即停机,以免故障扩大造成更大的麻烦,在没排除故障之前最好不要再运行。不吸合的原因有:线圈断线、线圈匝间短路、衔铁与铁芯间有异物、跟踪过大、簧片变形,导致触点间隙大。1、继电器是一种电控制器件,是当输入量(激励量)的变化达到规定要求时,在电气输出电路中使被控量发生预定的阶跃变化的一种电器。它具有控制系统(又称输入回路)和被控制系统(又称输出回路)之间的互动关系。通常应用于自动化的控制电路中,它实际上是用小电流去控制大电流运作的一种“自动开关”。故在电路中起着自动调节、安全保护、转换电路等作用。

2、因为继电器是由线圈和触点组两部分组成的,所以继电器在电路图中的图形符号也包括两部分:一个长方框表示线圈;一组触点符号表示触点组合。当触点不多电路比较简单时,往往把触点组直接画在线圈框的一侧,这种画法叫集中表示法。

3、继电器是具有隔离功能的自动开关元件,广泛应用于遥控、遥测、通讯、自动控制、机电一体化及电力电子设备中,是最重要的控制元件之一。

4、继电器一般都有能反映一定输入变量(如电流、电压、功率、阻抗、频率、温度、压力、速度、光等)的感应机构(输入部分);有能对被控电路实现“通”、“断”控制的执行机构(输出部分);在继电器的输入部分和输出部分之间,还有对输入量进行耦合隔离,功能处理和对输出部分进行驱动的中间机构(驱动部分)。

5、固态继电器是一种两个接线端为输入端,另两个接线端为输出端的四端器件,中间采用隔离器件实现输入输出的电隔离。固态继电器按负载电源类型可分为交流型和直流型。按开关型式可分为常开型和常闭型。按隔离型式可分为混合型、变压器隔离型和光电隔离型,以光电隔离型为最多。

继电器来控制制动灯电路

首先继电器本身就是一个开关,它的作用就是以较小的电流去控制较大的电流。有些电路中电流比较大那么当用普通开关时在开于关的瞬间会产生电火花。电火花的在电路中产生是非常不利的主要表现为第一它可能产生的电磁场会影响整个电路。

第二就是对开关本身也是一种摧残,使得开关不耐用。那么用了继电器之后就会最大化地避免以上的不利因素的影响。当然有些电路因为本身电流流量比较小,就没有必要再用继电器了。车辆的种类虽然多,构造却大同小异。这应该说是标准化的功劳,也是大型生产流水线的需要。随着社会的发展、科技的进步和需求的变化,铁路车辆的外形开始有了改变,尤其是客车车厢不再是清一色的老面孔。但是它们的基本构造并没有重大的改变,只是具体的零部件有了更科学先进的结构设计。

车辆的基本构造由车体、车底架、走行部、车钩缓冲装置和制动装置五大部分组成。

车体是车辆上供装载货物或乘客的部分,又是安装与连接车辆其他组成部分的基础。早期车辆的车体多以木结构为主,辅以钢板、弓形杆等来加强。近代的车体以钢结构或轻金属结构为主。

继电器来料检验标准

质量部是公司质量管理与产品质量检验部门。本文是我为大家整理的质量部的 年终 总结 范文 ,仅供参考。 质量部年终总结范文一: 2006年是我们幕墙事业部成立头一年,7月份公司领导经过认真研究决定把原质安部分开,把质量部单独成立起来,建立完善公司质量管理体系,以保证质量工作不受干扰,能独立的行使职权,保证我们生产产品质量和施工质量达到标准、规范和客户要求。回顾质量部成立几个月来的 工作总结 如下: 一、 牢固树立质量第一,信誉至上,精益求精,尽善尽美的质量方针。 提高产品质量,不仅是我们企业发展的要求,更是我们企业生存的需要。 我们要从生存、发展的战略高度来看待和重视质量工作。我们质量部是质量专职管理机构,因此我们要逐步完善组织管理机构,建立健全各项 规章制度 。我们先后制定出《质量部工作职责》、《质量管理制度》、《施工过程质量管理办法》、《施工过程质量考核标准》及各种考核评定报表,使质量部的工作逐步程序化制度化,以保证质量工作落实到具体工作的实处,不断提高我们的产品质量,以满足用户需求。 二、 把质量意识同实际工作紧密联系起来。 质量部成立以来,利用各种形式和机会积极宣传质量工作的意义。要求各项目部在进场施工前必须进行技术交底,掌握质量技术,把握住关键工序、关键环节的质量要点。做好施工方案,预防质量问题的出现,杜绝质量事故的发生。施工中要做好施工日志,安装记录,隐检、自检、工序交接检验记录。有了问题及时发现,及时处理,从严把关,人人都是生产者,人人都是质检员,决不干不合格的活,决不出不合格产品,决不让不合格产品转到下道工序。加强每道工序质量管理和控制,确保施工质量100%合格的目标实现。 三、 加强质量管理责任感,加大质量考核力度。 提高产品质量是每个企业永恒的主题,质量部根据公司要求,结合幕墙事业部具体工作的实际情况,对各项目部的质量工作每月要求有质量小结和质量工作评定报表。对项目部施工日志、隐检记录、安装记录、检验记录、检测工具配备是否齐全进行检查,每月进行评定,同时质量部不定期到各项目部抽查检验施工安装质量,对发现的质量问题及时对项目部发出整改通知、整改不及时、不到位做罚款处理。惩处不是目的,目的是引起大家对质量工作的充分重视,提高对质量工作重大意义认识,自觉贯彻落实公司质量方针和目标,在实际工作中按标准、规范要求认真做好本职工作,树立下道工序是上一道工序的用户的质量思想,懂得产品质量是生产出来的,不是检查出来的道理。从我做起,从自身做起,不合格产品决不放过。 四、 三大体系外审工作。 我们事业部是公司新成立部门,从未进行过三大体系的内审、外审工作。今年是第一次参加外审、公司领导把三大体系中的两大体系的外审工作交给质量部。面对这一艰巨任务,压力很大。压力越大越要上,任务越艰巨越要完成好。这不仅是公司对我们工作能力的检验和考察,更是对我们莫大的信任。我们决心凭借多年在国有大型企业工作阅历和 经验 ,拿出自己的所有的专业知识管理技能,尽自己最大的努力一定要把这项工作完成好。 按领导指示向各相关部门请教学习,详细了解外审的内容、程序、步骤,张总组织我们进行了详细讨论,认真研究,如何作好迎接外审的 方法 、 措施 、和部骤,使我们更加坚定了信心,从准备资料,编制各种报表开始做起,相关人员都齐心协力加班加点工作。高总看到做资料的电脑不够用,主动把自己的电脑让给质量部使用,这是对我们工作的有力支持和帮助,深深的感动了我们在场的每一位同志、极大鼓舞了大家的干劲和热情、投入到准备工作中去,在短短二周时间内,我们编写整理出外审资料9个档案盒,这9盒资料是我们集体日夜工作的成果,也是我们在张总组织下齐心协力团结奋斗的结晶。有了这9盒资料,我们的心里踏实多了。当我们面对专家的多方面审查和提问,我们都满怀信心的一一进行详细汇报和友好解答,给专家留下良好印象,专家对我们的工作给予了认可。同时也提出了他们宝贵的意见,这是对我们今后工作的指导和帮助,我们要按照专家的意见进一步完善我们的工作,使我们在管理方面上一个新台阶,这次认证工作在公司领导的大力支持下、经过大家齐心协力,共同努力,圆满的完成了公司交给的这一任务,为我们事业部赢得了荣誉。 五、 申报幕墙生产许可证工作。 一个企业是否能合法的生产出自己的合格产品提供给社会,有没有国家专业部门下发的生产许可证是基本条件,没有生产许可证进行生产活动是违 法的,非法生产的产品,一旦流入市场被政府管理部门发现就要受到法律的制裁。生产许可证是企业生产的法律依据,是企业经营的起码资格,它的重要性是显而易见的。我们公司规模有,厂房大,设备够,各项硬件设施是很完备的,所以技术、质量、生产管理、施工管理等方面就成了这次办证的重要环节。我们在范总的精心组织策划下,在专家老师指导下共同努力,团结协作充分做好了审查工作的各项准备。整理编写出各种相关资料14挡案盒。 经过考察小组的认真审核,我们顺利的通过审查,为我们事业部的发展打下坚实基础。通过这次办理生产许可证和三大体系外审工作,使我们学习到了很多专业知识和宝贵管理经验、专家组的意见,指出了我们存在的问题、明确我们今后的管理方向,我们要继续努力作好自己的工作、为企业发展作出我们的贡献。 虽然生产许可证审查已基本通过,但我们距离生产许可证要求还有很大距离、许多具体工作还需要进一步加强和落实。质量工作是企业生命线,是长抓不懈的工作,所以质量部的工作更需要认真做细、做实、做好。 六、 工作上还存在的不足。 (一) 质量管理组织需要健全,机构要精简,人员要精练,必要的设备、 人 员需要配备。 (二) 各部门职责不够明确,相互主动协调配合不够。 (三) 质量部人员不足,对各项目部施工过程质量管理和监控不利。 (四) 质量部对外协单位的施工质量管理和监控还不到位。 七、2007年工作要点: (一)按生产许可证要求建立健全质量管理体系。 (二)制定完善各种规章制度。 (三)加强生产施工过程质量管理和质量控制。 (四)任真做好月质量考核评比工作。 质量部年终总结范文二: 时光飞逝,2012年已接近尾声,也即将成为过去。过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。在即将迎接2013年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下2012年的质量工作开展的相关情况: 一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量 为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。 2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力的保障。 俗话说三分造型,七分熔炼。炉前的光谱检测,给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素:钛、铜、铬 的检测,对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验,并把数据信息及时的反馈给相关部门,确保产品的稳定性。 2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目:原有的管理很不规范,通过理化人员的努力,克服困难,将试块按客户进行分类摆放,建立详细台账,完整公司试块库房的建立。 四、对于本年度产量和良率目标 针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标,2012年1月至12月,实际 产量为29390T,合格率为91%,与去年相比基本持平,尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题,在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉,争取完成目标值。 五、ISO质量体系情况 为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用,利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作,在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。 六、供应商评定考察情况 对供应商进行评审目的是从源头开始抓起,避免潜在的问题,把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供了有力的保障,同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量,二减少了我们的损失及生产成本。 七、检验不足之处 1、由于今年新开发产品较多,品种多样化,除了之前以球铁件为主,现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点,造成了一定程度的漏检,尤其在尺寸检测方面还有待提高。 2、检验员在工作上对产品缺乏先见性,经验不足,责任心还有待加强。发现产品问题应及时反馈,多于生产、技术沟通,争取尽快提出改善措施解决问题。 3、自身对产品的认识不够,检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因,对下的措施没有形成闭环,导致类似问题一再发生。 展望2013年的工作重点: 加强团队建设及人员技能培训,强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识,培养员工的责任心,让每位员工有主人翁意识,人人成为质管员,让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足,学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡,严格执行工艺要求,排除给产品带来的隐患,杜绝不良品。 2013年我们的奋斗目标: 铸件合格率95%,中检错检漏检率98%,成品出厂合格率100%,外部质量处理. 修订了“原材料进料检验标准”规范了进料检验作业流程和检验标准。 2>. 严格进料检验,从8月份到12月份统计来料检验615批,发现28批存在异常情况。 3>.由于受公司采购批量和质量部人员不集中等 其它 因素的影响,大部份生产辅料来料质量无法全面保证,只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出厂检验进行质量检验。所以能要求生产部协助配合做好其质量跟踪检验,止住量产后出现不良。 4>.从8月份开始加强了与供应商沟通。特别是逆变器、充电器、机箱、继电器等几家供应商,在8、9、12月份频出现异常问题,多次与供应商沟通,要求其改善。会知采购部,采购生产质量要求相对较为严格的客户时,不优先考虑部份供应商,待其质量稳定后再做考虑。 5>.针对供应商原料质量异常出现后其未能改善的,建议采购部对多次发出异常处理单且未能改善的供应商做相应扣款处理。严格控制供应商来料质量管理。 2.生产、成品质量控制: 1>. 增加了巡查检验,并将生产调试人员整合到质量部,统一管理,严格把控质量关;出厂检验人员调整,让更细心的人员把控出厂前的最后关卡。 2>. 加强了生产和成品质量控制,生产各个工段进行不定时巡查抽检,审阅作业指导书,纠正安全隐患现象。每半个月统计质量状况,并分析制定下本月工作计划。质量问题提供给生产部加强生产质量控制。并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉退货的不良现象要求生产部加以改善。 3>.从8月份到12月份共巡查检验186次,异常13次,异常率为6.99% 。 三、质量部工作存在的问题: 1.部门现有的4位现场检人员,三人都是负责生产调试,只负责生产过程中的检验,没有精力协助原料检验。一人负责巡查检验,同时身兼技术一职,十月份整个月未能进行巡查检验。因人员紧张,对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成,培训方面未能得到及时实施。 2.供应商的管理缺乏有效的评审及管理机制,供应商来料还存在异常。最主要原因是供应商过于单一,像逆变器类的供应商有且仅有一家,无法有效的对供应商管控。 3.成产、成品检验存在的问题: a. 成产巡查检验:质量部只有一位巡查员在对现场进行抽样巡查检验,该巡查员同时负责技术,工作时间上有所冲突,导致十月份整个月无法进行巡查检验。生产过程中出现的一些异常现象未能得到及时的发现改善,不良品流入到调试检验时才得已发现纠正处理。 b. 成品检验:质量部成品检验有两位,分在两个车间,成品检验只能在成品打包过程中做检验,对产品的性能、产品要求、客户要求等,还不够了解,缺少针对性的培训。 4.其它部门在相关信息传达到质量部时,资料不完整,要求不明确等情况多有发生。造成质量部工作不流畅,每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认,造成检验时间浪费且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟。 4.质量部工作管理见意: 1.质量部需增加一名员工,要品质检验经验丰富能够有一定单独处理问题能力的。协助内部品质和对供应商来料质量管控,同时要完成质量部日常办公工作事务,整理相关表格文件,同时希望生产一线上的员工多一份责任心发现有异常能够及时的反馈到质量部及时处理。 一个公司的产品质量控制光靠品质检验人员把关那是远远不够的,只有靠所有生产一线上的每一位员工一起对质量的控制才能把质量控制到最佳成效。每一位员工都应做到每接到一批生产物料都要是合格的,后一工序就是前一工序的客户,给予合格的产品。这样质量才能更有效率地协同各部门努力把不良品控制在成品入库前,才能做到及时发现问题及时纠正改善预防不良品的产出。 2.增加供应商评审程序,凡有新的供应商加入前均需要质量、采购、技术三个部门同时对供应商相关资格进行认可,如有一个部门不认可都不可归为合格供应商;建立完善一个供应商具体严厉的处罚方案,促使供应商严格控制来料质量。 3.建议各相关部门在相关信息传达前要有相应的审核后再进行传达到相关部门。以免信息存在漏洞造成不必要的损失。 质量部年终总结范文3篇相关 文章 : ★ 2019质量部门年终工作总结范文5篇 ★ 质量管理年终工作总结范文5篇 ★ 质量部门个人年终工作总结范文 ★ 车间质检工作总结范文3篇 ★ 质量部个人工作总结优秀范文 ★ 2020质量管理年终工作总结最新范文5篇 ★ 年度质量工作总结优秀范文 ★ 品质部年终总结报告精选5篇 ★ 质量部门工作计划范文3篇 ★ 2020品质部个人年终工作总结范文五篇

继电器来回跳什么原因

1、电机负载大,有过载,所以跳;2、负载正常,环境温度高;3、电机工作正常,热继电器整定值偏小;4、电机工作正常,热继电器整定值正常,跳,热继电器参数变值,换新的

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